Sony 在智慧手機制造方式上做出了重大戰略轉變，從內部生產高階 Xperia 裝置轉向第三方製造合作伙伴。這一轉變標誌著這家日本科技巨頭在移動裝置業務方面的顯著變化，遵循了此前 VAIO 筆記型電腦部門重組的類似模式。
類似的 Sony 戰略先例：
- 2014年： Sony 將 VAIO PC 業務出售給第三方，同時保留品牌授權
- 目前： Sony 在外包生產的同時，對 Xperia 裝置保持品牌控制和質量監督
官方網站更新顯示生產變化
Sony 官方網站的最新更新揭示了這一製造轉型的程度。截至2025年5月中旬，該公司悄然從其主要製造設施的主要生產專案清單中移除了智慧手機。這一變化影響了 Sony 此前活躍的智慧手機生產基地，包括 Thailand Chonburi 和 Bangkadi 地區的設施，以及該公司在中國 Wuxi 的製造業務。
受影響的 Sony 製造工廠：
- Thailand：Chonburi 工廠
- Thailand：Bangkadi 工廠
- China：Wuxi 工廠
截至2025年5月，所有工廠都已從其官方生產專案清單中移除了"智慧手機"。
Xperia 1 VII 標誌著新制造時代
Sony Xperia 1 VII 5G 似乎是在這種新的第三方製造安排下生產的首款旗艦裝置。來自社交媒體平臺使用者的早期報告顯示了生產地點的轉變，一些裝置標有中國製造的標籤，與此前的 Thailand 製造來源形成對比。儘管生產方式發生了變化，初步評估表明在整個轉型過程中建造質量標準得到了維持。
生產轉型時間線：
- 2025年初：使用者報告顯示 Xperia 1 VII 生產已轉移至中國
- 2025年5月中旬： Sony 正式從生產設施清單中移除智慧手機
- 2025年5月30日：日本媒體報道證實完全轉向第三方製造
與市場地位的戰略一致性
這一製造轉變反映了 Sony 在全球智慧手機市場中的當前地位，該公司面臨來自 Samsung 和包括 Xiaomi、Vivo 和 OPPO 在內的中國製造商的激烈競爭。透過外包生產同時保持品牌控制和質量監督，Sony 遵循了其在2014年對 VAIO 筆記型電腦部門實施的策略。這種方法使公司能夠繼續智慧手機業務，同時可能降低製造成本和運營複雜性。
行業先例和未來影響
Sony 的舉措與更廣泛的行業趨勢一致，即知名品牌利用第三方製造能力。像 BlackBerry 這樣的公司此前已經採用了類似的策略，從直接製造轉向品牌授權和第三方生產安排。雖然 Sony 繼續保持對其品牌和質量標準的直接控制，但這一轉變表明未來對其智慧手機業務運營採取更加專注的方法。
這一轉型代表了 Sony 對當前市場動態的適應，同時保持其在智慧手機領域的存在。隨著公司繼續應對競爭壓力，這一製造策略可能提供更大的運營靈活性，同時維持 Xperia 品牌的市場地位。
